Innovationen
Innovationen erhalten die Wettbewerbsfähigkeit. Gerade in Zeiten von Umbrüchen ist es essentiell, in die Entwicklung von Innovationen zu investieren. Das bedeutet konkret: Den kreativen Output im Unternehmen fördern, Ideen entwickeln und diese wirtschaftlich umsetzen. Dies können u.a. neue Geschäftsmodelle, Produkte oder Dienstleistungen sein. Dabei spielen Nachhaltigkeit, gesellschaftliche Verantwortung und xxx eine immer wichtigere Rolle.
Studien z.B. ifo-Institut (Zahlen/Daten/Fakten) sagen xxx
Wege, um Innovationen zu generieren sind:
- Forschungs- und Laborkooperationen mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Open Innovation u.a. Verbundprojekte mit Partnerunternehmen
Zusammenarbeit, Beteiligung oder Kauf von StartUps
Innovative Unternehmenskultur / Kollaboration
Kontinuierlicher Austausch und rege Kollaboration zwischen Hochschulen (Studierenden, Professoren, Forschungseinrichtungen) und Unternehmen zur Generierung von Innovationen, zur Mitarbeiterqualifizierung und zur Gewinnung von Fachkräften.
Digitale Lösungen, um viele Akteure und Ideen erfolgreich zusammen zu bringen.
In ihrer Mittelstandsstudie aus 2020 bringt es Prof. Dr. Nadine Kammerlander, Professorin an der WHU – Otto Beisheim School of Management, auf den Punkt: „Wer nicht kooperiert, stirbt“. Im Rahmen einer Studie, die exklusiv im Handelsblatt (LINK) veröffentlich wurde, hat sie die fehlende Innovationskraft von Familienunternehmen festgestellt. Insbesondere wer die Digitalisierung zu zaghaft angehe, dessen Existenz stehe auf dem Spiel. Um langfristig am Markt bestehen zu können, bräuchten viele deutsche Unternehmen spürbare Innovationen, so die Professorin.
Daher sei es ein wichtiger Schritt in die Zukunftsfähigkeit – so die Forscherin – mit anderen Unternehmen und insbesondere mit Start-ups zusammen zu arbeiten. Bei Letzteren sei es der Lebenszweck, bahnbrechende Innovationen zu erzeugen.
NewTalentsNow vernetzt Unternehmen des Mittelstandes mit externen Partnern, um strategische Kooperationen im Bereich Innovationen einzugehen. Ziel ist es, eine langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit entstehen zu lassen, die für alle Seiten einen Mehrwert darstellen. Als Verbundprojekt ist Ihr Innovationsvorhaben eventuell auch förderfähig. Sprechen Sie uns darauf an!
Mitarbeiterqualifizierung
Über welche Kompetenzen müssen Ihre Mitarbeiter*innen verfügen, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens auch in Zukunft zu gewährleisten? Future Skills – Kompetenzen der Zukunft ist dabei der Schlüsselbegriff. Welcher technologische Wandel vollzieht sich derzeit in Ihrer Branche? Wie können Sie – angesichts des demographischen Wandels – Ihre Mitarbeiter*innen auf den Wandel einstellen und mitnehmen?
Dieser Frage gehen EU, Münchner Kreis, xxx und xxx nach.
Zentrale Fragen dabei sind:
Über welche Skills sollte jede*r Einzelne, jede*r Studierende, jede*r Mitarbeiter*in und jede Führungskraft verfügen?
Was müssen wir trainieren? Wie müssen wir trainieren?
Wie werden wir in 5, 10, 20 Jahren arbeiten?
Future Skills Canvas
Studien z.B. ifo-Institut (Zahlen/Daten/Fakten) sagen xxx
Wege, um Studierende und Mitarbeiter*innen zu fördern und Kompetenzgaps zu erkennen:
(Weiter-)Bildungskonzepte und -formate schaffen, die an die Lernwelt und den Lerner angepasst ist.
Kollaborative Unternehmenskultur etablieren – voneinander lernen / Wissen teilen
Kompetenzgaps in die Zusammenarbeit mit Bildungsträgern schließen
Kontinuierlicher Austausch und rege Kollaboration zwischen Hochschulen (Studierenden, Professoren, Forschungseinrichtungen) und Unternehmen zur Generierung von Impulsen, Innovationen und zur Gewinnung von Fachkräften.
Die Partnerschaft mit Hochschulen verknüpft NewTalentsNow mit Ihrem Weiterbildungskonzept. Vom Austausch mit Studierenden, jungen Talenten und Professor*innen profitieren auch Ihre Mitarbeiter*innen: Sie erhalten neue Impulse, können ihre Kompetenzen erweitern und es findet ein offener Wissenstransfer in beide Richtungen statt. NewTalentsNow belgeitet Sie auf Ihrem Weg in die neue Lernwelt.
Fachkräftegewinnung
Die zentralen Fragen sind:
Welche Auswirkung haben die Trends der Digitalen Transformation, des Demographischen Wandels und der Internationalisierung auf Ihr Unternehmen?
Wie hoch ist Ihr Personalbedarf in Zukunft? Gehen langjährige Mitarbeiter demnächst in Rente? Expandieren Sie und eröffnen Sie neue Standorte?
Ändern Sie Ihr Geschäftsmodell und Sie benötigen Mitarbeiter*innen mit spezifischen Kompetenzen? Wo gibt es jetzt bereits Kompetenz-Lücken? Streben Sie einen Wandel in der Unternehmenskultur an?
Diese Fragen sollten Sie leiten, um Ihre Strategie der Personalgewinnung zu überprüfen. Gerade in der komplexen VUCA-Welt* (LINK – FAQs) nimmt die Planbarkeit ab. Umso wichtiger ist Flexibilität und Schnelligkeit.
Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum, indem Sie frühzeitig junge Talente an sich binden und von sich überzeugen. Dies können Sie, indem Sie bereits Studierende an Ihrem Unternehmensalltag teilnehmen lassen. Damit geben Sie nicht nur Orientierung, Einblicke in die Praxis und präsentieren sich als guter Arbeitgeber. Sie können sehen, wer zu Ihnen passt und die Eigenschaften mitbringt, die Sie brauchen.
Eine Studie von xy besagt (LINK/Quelle), dass x% der Berufseinsteiger die Arbeitgeber bevorzugen, die sie bereits kennen.
Insbesondere im Mittelstand ist es wichtig, dass Sie bei Ihren Mitarbeiter*innen von morgen sichtbar werden. Denn: „alle kennen Google, aber nicht xxx.“ So ein Personalleiter in der IT-Branche (vgl. Studie DH)
Wege, um Studierende frühzeitig zu gewinnen und an sich zu binden:
Strategische Partnerschaften mit ausgewählten Hochschulen in Forschungs- bzw. Praxisprojekten
Ausrichtung oder Teilnahme an Wettbewerben und Praxisprogrammen, z.B. Hackatons, Entrepreneurship-Initiativen und studentischen Beratungen.
Kontinuierlicher Austausch und rege Kollaboration zwischen Hochschulen (Studierenden, Professoren, Forschungseinrichtungen) und Unternehmen zur Generierung von Impulsen, Innovationen und zur Weiterbildung der Mitarbeiter*innen.
NewTalentsNow erarbeitet mit Ihnen gemeinsam ein Konzept zur systematischen Gewinnung und Bindung von jungen Talenten aus Hochschulen, um Ihren Personalbedarf von morgen zu decken. Dabei lernen Sie nicht nur Ihre zukünftigen Mitarbeiter*innen frühzeitig kennen, sondern erhalten Impulse für Innovationen und können mögliche Kompetenz-Gaps in Ihrer Belegschaft schon heute schließen.
